- Supply Chain
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Référence
SUPPLY01
Durée
4 jours
Tarif (H.T.)
2400 €
Dates de session
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20/02/2023 au 23/02/2023
13/03/2023 au 16/03/2023
12/06/2023 au 15/06/2023
18/09/2023 au 21/09/2023
11/12/2023 au 14/12/2023
Les enjeux
Le processus de prévision est l’une des clés de l’optimisation de la chaîne logistique, permettant d’anticiper au plus près la demande client tout en optimisant les ressources.
Cette formation aborde l’importance prioritaire de la gestion et la valorisation de l’information au travers d’un processus de prévision. Elle permet d’acquérir un oeil critique sur le choix du modèle statistique et anticiper les besoins de production.
Objectifs pédagogiques
– Découvrir les concepts clés des prévisions avec une approche et pragmatique
– Acquérir une méthodologie pour améliorer la qualité et la fiabilité des prévisions
– Comprendre les modèles de prévision statistique : les apports des méthodes quantitatives et qualitatives de prévision
– Appréhender la place des prévisions au sein de la Supply Chain : maîtriser les décisions autour des prévisions
– Comprendre les impacts des prévisions sur la gestion des stocks et la gestion de la demande
– Savoir mettre en place un processus collaboratif de prévision
Les + de la formation
– Une formation pragmatique pour obtenir les clés d’une gestion optimisée des prévisions
– Des formateurs dotés d’une grande expérience du métier obtenue sur le terrain
– Des exercices concrets de mise en application des concepts étudiés
– Un jeu de mise en situation complet permettant de revoir l’ensemble des concepts et leur imbrication
– En fonction de la durée et des besoins, la formation est totalement personnalisable : les modules seront approfondis, les exercices adaptés aux profils et aux attentes des stagiaires avec possibilité d’utiliser les données de l’entreprise.
Pré-requis:
Idéal entre 8 et 12 personnes, minimum 3 personnes.
Profil participants:
– Débutant
– Opérationnel (Acteurs contributeurs à des projets S&OP):
– Directeurs et Chefs de Projet
– Prévisionniste
– Responsable Supply Chain
– Toute personne impliquée dans le processus de prévision (commerce, ADV, appro …)
Formations connexes possible:
– Les prévisions : levier de l’efficacité commerciale et industrielle
– La maîtrise des approvisionnements et l’optimisation des stocks : le bon produit au bon moment
Informations complémentaires:
– Cette formation peut être dispensée en anglais ou en français
Programme de formation
Évaluation des acquis
1.
Programme Initiation 1 jour :
- Méthodes de prévision : étapes et modèles statistiques simples
- Évaluation des prévisions, Calcul de fiabilité
- Concepts : Classification Pareto
- Utilisation des prévisions : introduction à la gestion de la demande
2.
Programme Fondamentaux 3 jours :
- Programme Initiation 1 jour
- Concepts : Classification Pareto et Bullwhip effect
- Fonction et processus : la collaboration autour des prévisions en interne et la collaboration extra-entreprise
- Utilisation des prévisions : Prévisions et MRP, Prévisions et gestion de stock, Gestion de la demande
- Les outils logiciels de la prévision : ERP et APS
- Scope des outils SI : ERP et APS
- Business Case simples
3.
MOTS CLES
S&OP, plan industriel et commercial, MRP, gestion de la demande, niveaux de stock, approvisionnements, processus collaboratifs, GPA, CPFR, fiabilité de prévision, erreur de prévision
Des questions ?
Moyens et méthodes pédagogiques
- Formateur pédagogue expert du domaine disposant d’une solide expérience terrain.
- 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
- Vidéoprojecteur et tableau blanc
- Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
- Pédagogie active, s’appuyant sur la participation des apprenants.
- Alternance d’apports théoriques (25 % environ) et d’exercices pratiques (75 % environ) basés sur les “meilleures pratiques” utilisées dans les situations professionnelles des apprenants.
- Les séquences pédagogiques peuvent comporter des présentations, des démonstrations, des échanges d’expériences, des exercices de complexité variable sous forme de travaux dirigés et de cas pratiques non guidés.
- L’animation est modulée en fonction des besoins et attentes des apprenants : difficultés rencontrées, évaluation intermédiaire des acquis, aide dans les travaux pratiques.
Evaluation des acquis
En amont de la formation
Questionnement et évaluation du besoin par téléphone par nos conseillers pédagogiques et formateurs
Au début de la formation
Tour de table pour prendre connaissance des attentes et niveau des stagiaires
En cours de formation
Evaluation continue des acquis des apprenants basée sur :
– la réalisation des travaux pratiques, dirigés ou non.
– les réponses aux questions orale
L’évaluation des acquis des apprenants peut être complétée par un questionnaire écrit type QCM (Questionnaire à Choix Multiples)
En fin de formation
– Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires.
– Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne.
– Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur.
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Course Content
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