Lobbying, influence et cartographie décisionnelle

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27
Jan

Objectifs pédagogiques

L’analyse d’une situation est d’autant plus complexe qu’il y a de nombreux acteurs, ayant chacun une stratégie propre. Cette formation vous apportera une méthodologie opérationnelle pour benchmarker et cartographier une situation, et ainsi faciliter les actions de lobbying.

Détails

Référence: MAN/MINF/11
Durée: 1 jour
Profil participants: Cette formation s’adresse à un public ayant des responsabilités dans les relations institutionnelles, lobbying, veille, stratégie… Formation disponible en Français / Anglais.
Pré-requis: Aucun

Dates des sessions de l’année

  • 22/06/2020
  • 15/09/2020

 

Tarif (H.T.) :

650€

Course Content

Time: 1 day

Curriculum is empty

Programme

Introduction : Tour de table et clarifier les concepts et acquérir un langage commun Qu’est-ce que la veille, l'intelligence économique et le KM ?
  • Historique, Présentation, Définition
Définition et fonctionnement
  • Lobbying et relation publique
  • Influence et contre-influence
Mesurer
  • Mesurer l’influence, l’autorité, l’implication
  • Choisir des critères de comparaison objectivables
  • Contourner les difficultés de l’analyse
Cartographier
  • Utilisation d'un modèle
  • Lecture des résultats
Passer en mode opérationnel/
  • Activer les réseaux relationnels
  • Faire passer les idées
Surveiller ses positions
  • Mettre en place une veille outil
  • Mettre en place une veille humaine
Connaître le marché du lobbying
  • Acteurs
  • Tarifs
Pratiques
  • En France, en Belgique, à l’international
  • Conclusion, évaluation et échanges de vues

Instructor

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