Management de projets : Conduite de projet transverse

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Objectifs pédagogiques

Cette formation a pour but d’acquérir les notions de base de la gestion de projet, et de savoir les appliquer et les adapter dans le cadre des projets transverses pour un pilotage efficace et serein.
A la fin de la formation, les participants seront capables:
– De piloter des projets transverses, d’identifier les parties prenantes et de comprendre leurs motivations pour structurer le projet autour d’un sens commun,
– De communiquer efficacement avec l’ensemble des acteurs du projet, de préparer et de conduire des réunions,
– D’affirmer son leadership dans la conduite de projets,
– De comprendre le fonctionnement des équipes et de mettre en oeuvre les leviers agissant sur la motivation, la collaboration,
– De conduire activement la conduite du changement,
– D’accompagner les individus et les processus dans le cadre de ces transformations, de mettre en oeuvre une dynamique de projet autour d’une unité de sens pour l’ensemble des parties prenantes.

Méthode pédagogique

Séminaire en salle. Une attention particulière est accordée à l’application des principes présentés dans votre quotidien.
Option : Le suivi personnalisé
Un tel séminaire n’a de sens que si les participants mettent en application les thèmes qui leur semblent les plus pertinents afin d’améliorer leur gestion des risques. Or nous savons tous que le poids des habitudes et du quotidien sont des freins à la mise en oeuvre des changements indispensables pour celui qui veut passer à un niveau supérieur.
C’est pourquoi nous proposons un accompagnement personnalisé pour aider les personnes à identifier et dépasser les obstacles.
Cet accompagnement peut être réalisé sous forme d’entretiens « face à face », téléphonique ou vidéo conférence au rythme d’une séance hebdomadaire ou bihebdomadaire et s‘espacer au fur et à mesure de la mise en oeuvre des acquis.
Des points périodiques peuvent également être prévus avec les managers des personnes formées.

Détails

Référence: MAN/PRO/02
Durée: 4 jours
Profil participants: Chef de projets et directeurs de projets.
Pré-requis: Aucun

Dates des sessions de l’année

  • 08/06/2020 au 11/06/2020
  • 28/09/2020 au 01/10/2020

 

Tarif (H.T.) :

2400€

Course Content

Time: 4 days

Curriculum is empty

Programme

 Le projet transverse
  • Le projet
  • Comment ont évolué les organisations ?
  • Quels sont les nouveaux enjeux ?
  • Les différents acteurs, et leurs rôles ?
  • Quels styles de management ?
 Le pilotage de projets (rappels)
  • Pourquoi le pilotage ?
  • Comment ?
    • Les composantes
    • Les risques
    • Les outils
    • Les pièges
    • La communication projet
    • Le bilan
 Le chef de projet
  • Rôles et responsabilités - De l’expertise au leadership
Leadership du chef de projets
  • Communiquer :
    • Les bases : observer, écouter, questionner, répondre
    • Aider à résoudre problèmes et conflits
    • Conduire les réunions
    • Erreurs à éviter
  • Motiver
  • Améliorer son leadership
 L’équipe
  • Qu’est qu’une équipe qui fonctionne ?
  • Comment constituer une équipe ?
  • Assurer la cohésion de l’équipe (règles, rites, fonctionnement, donner du sens)
  • Notions d’intelligence collective
 Le changement
  • Qu’est-ce que le changement ? Pourquoi le piloter ?
  • Le changement chez les personnes
    • Comment est-il perçu ?
    • Le cycle du changement
    • La nécessité d’accompagnement
  • Le changement dans les organisations
    • L’iceberg du changement (côtes visibles et invisibles)
    • Agir sur les processus
  • Le projet d’accompagnement du changement
 Du projet « paranoïaque » au projet géré avec souplesse et efficacité
  • Le projet « contre » et le projet « avec »
  • La nécessité d’un sens commun partagé
  • Apport des méthodes agiles
  • Le projet « zen »

Instructor

2 400.00€