Management de projets : Leadership du chef de projets

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27
Jan

Objectifs pédagogiques

Comment dépasser le rôle de gestionnaire de projet pour prendre celui du leader ? Comment devenir celui qui inspire et qui sait communiquer à l’équipe et à toutes les parties prenantes cette vision qui donne envie de le suivre ?
L’objectif de cette formation est d’amener les participants à découvrir leur propre style de leadership, à l’adapter et à le déployer dans la conduite de leurs projets.

Méthode pédagogique

Séminaire en salle.
Une attention particulière est accordée à l’application des principes présentés dans votre quotidien.

Option : Le suivi personnalisé

Un tel séminaire n’a de sens que si les participants mettent en application les thèmes qui leur semblent les plus pertinents afin d’améliorer leur gestion des risques. Or nous savons tous que le poids des habitudes et du quotidien sont des freins à la mise en oeuvre des changements indispensables pour celui qui veut passer à un niveau supérieur.
C’est pourquoi nous proposons un accompagnement personnalisé pour aider les personnes à identifier et dépasser les obstacles.
Cet accompagnement peut être réalisé sous forme d’entretiens « face à face », téléphonique ou vidéo conférence au rythme d’une séance hebdomadaire ou bihebdomadaire et s‘espacer au fur et à mesure de la mise en oeuvre des acquis.

Détails

Référence: MAN/PRO/03
Durée: 3 jours
Profil participants: Chef de projets et directeurs de projets.
Pré-requis: Aucun

Dates des sessions de l’année

  • 15/06/2020 au 17/06/2020
  • 05/10/2020 au 07/10/2020

 

Tarif (H.T.) :

1800€

Course Content

Time: 3 days

Curriculum is empty

Programme

 Le projet transverse
  • Le projet
  • Comment ont évolué les organisations ?
  • Quels sont les nouveaux enjeux ?
  • Les différents acteurs, et leurs rôles ?
  • Quels styles de management ?
 Le leadership du chef de projet :
  • L’équipe projet et le rôle du chef de projets
  • Qu’est-ce que le leadership et quels sont les critères qui font un excellent leader ?
  • Quelles sont les différences entre manager et leader ?
 Les styles de leadership :
  • Les différents styles et quand les appliquer ?
  • Découvrir son style de leadership dominant.
  • Comment améliorer son leadership.
 Les attitudes gagnantes :
  • Quelles sont les attitudes gagnantes d’un leader ?
  • Que faut-il changer, comment ?
 Comment améliorer les performances de son équipe ?
  • Qu’est qu’une équipe gagnante ?
  • Comment constituer une équipe gagnante, maintenir sa cohérence ?
  • Partager sa vision et donner du sens au projet
 Leadership et autodiscipline  Se connaître, rester soi-même et se faire confiance
  • Estime et confiance en soi
  • Améliorer la confiance en soi
  • Etre soi même
 Assertivité et intelligence relationnelle
  • La communication en milieu professionnel.
  • L’empathie, l’écoute active et l’assertivité
  • Comment améliorer son charisme ?
  • Comment faire face aux critiques
  • Gérer les conflits de manière juste
 L’intelligence émotionnelle
  • Comprendre ses émotions et la nécessité de les gérer
  • Le langage émotionnel
  • Savoir lâcher prise
 Les attitudes négatives à éviter  L’intelligence motivationnelle
  • La motivation ?
  • Sortir des blocages motivationnels
  • Réussir ses objectifs
 Les outils du manager coach  Du projet paranoïaque au projet zen

Instructor

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