AccueilManagementMéthodes AgilesCertified Scrum Product Owner (CSPO) - 2 jours

Certified Scrum Product Owner (CSPO) - 2 jours

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Basée sur un mode de présentation interactive, cette formation de deux ou trois jours permet à partir d'ateliers, d'exercices pratiques, d'exemples, de retours d'expérience et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants la manière de : Réaliser une planification Scrum et Agile Créer et maintenir un backlog Ecrire des histoires d’utilisateur (UserStories) avec des critères d’acceptation précis Créer la vision du produit Prioriser les fonctionnalités (Features) en fonction de la Business Value Utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart Maximiser la valeur du travail que fait l'équipe Scrum en optimisant le Retour sur Investissement du produit Comprendre l'importance du rôle du Product Owner dans la réussite d'un projet avec Scrum Comprendre la manière d'impliquer plus tôt les Clients et autres Parties Prenantes dans le projet (Sprint planning, Sprint Revue, Refinement et Retrospective)

Détails

Profil participants : Cette formation certifiante est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une méthodologie Scrum et manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels

Description : La formation « Certification Scrum Product Owner » délivre les outils et les concepts de Scrum relatif au rôle du Product Owner. Elle est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une approche Scrum et au manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels. Scrum est un Cadre de Travail (Framework) de Management de Produit qui apprend aux équipes Scrum (ie Equipe Scrum = Product Owner, ScrumMaster, Equipe) à devenir de plus en plus efficace avec le temps. Contrairement à l’approche traditionnelle qui détecte les dérives de temps trop tardivement, Scrum permet de visualiser en temps réel l’estimation des délais restant et l'optimisation de la Valeur Métier (Business Value). Vous optimiserez ainsi à chaque instant le Retour sur Investissement (ROI) de vos clients et aurez l’opportunité de modifier les caractéristiques de votre projet ou de l’arrêter très tôt. Basée sur des ateliers, des exercices et des retours d’expérience, cette formation vous présente tout un panel de solutions qui vous permettra de découvrir l’importance de ce rôle de manière concrète et pragmatique. Quelques semaines après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider leur acquis via Internet, sur le site de la Scrum Allaince. S'ils réussissent l’examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site : http://www.scrumalliance.org. Ils auront également accès à la base documentaire et aux informations de la ScrumAlliance.

Pré-requis : Il est demandé d'avoir lu quelques ouvrages sur Scrum

Référence FORCSPO

 

Durée : Deux jours

Dates des sessions de l'année

  • Veuillez nous consulter

Tarif (H.T.) : 1390 €

 

Programme

Jour 1

Introduction

- La Satisfaction des Parties Prenantes
- Boîte à Outil : Découvrons une centaine d’Outils pour le Product Owner

Scrum : Histoire, Rôles, Cadre de Travail

- Atelier : Communication

Le Changement

La Documentation JustIntimes

Les rôles

Démarrage d’un Produit : « Sprint 0 »

Partager la Vision

- Workshop : Product Box
- Workshop : BrainStorming
- Workshop : Elevator Pitch
- Workshop : Empathy Map

Product Backlog

- UserStory, EPIC, Theme
- Workshop : Technique de Découpage Rapide d’EPIC
- Workshop : Analyse de Parties Prenantes
- Workshop : Technique d’Interview pour PO pour élaborer un Product Backlog efficacement
- Workshop : BrainWriting

Jour 2

Product Backlog

- Workshop : Story Mapping
- Techniques d’Ordonnancement

Business Value

- workshop : Techniques d’évaluation de la Business Value

Risques

- Application réelle au cas traité

Estimations

- Workshop : Planning Poker
- Estimation à t0 de la Durée d'un Projet

Techniques de Priorisation

Techniques de Gestion et d’Optimisation de la Satisfaction Client

- Le Modèle de Kano
- Definition of Ready
- Definition Of Satisfaction (DoS)
- Business Value-Driven
- BurnUpChart théorique à t=0
- Earned Value Management avec Scrum
- Acceptance Test Driven Development

sprint Planning

- Capacité de l’équipe
- Definition Of Done (DoD)
- Definition Of Ready (DoR)
- Objectif de Sprint
- Revue de Sprint
- Rétrospective

Planification

- 3 Burn Down Charts
- Affinement
- Workshop : Application sur un Développement de Produit

Spécifications exécutables

Scalabilité

Contrats agiles

outils de planification

Outils de documentation et de travail collaboratif (dont Test Driven Requirement, Behaviour Driven Development)

conclusion

Pré-réservation

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