AccueilManagementMéthodes AgilesCertified ScrumMaster® (CSM) - 2 jours -

Certified ScrumMaster® (CSM) - 2 jours -

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Basée sur un mode de présentation interactive, cette formation de deux jours permet à partir d'exercices pratiques, d'exemples, de retours d'expérience et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants la manière de : Planifier, Initier et Conduire un projet Scrum Etablir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points. Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum

Détails

Profil participants : Cette formation certifiante est destinée à tout membre d'une équipe projet : gestionnaire, responsable produit, responsable assurance qualité voulant évoluer vers une méthodologie Scrum...

Description : Cette formation pratique, ponctuée par la certification Scrum Master délivrée par la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l’équipe produit ou projet : chefs de projet, chefs d'équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d'information, testeurs, directeurs des systèmes d'information et responsables techniques… Au travers de multiples ateliers et jeux, elle prépare tous les membres d'une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du cade de Travail Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations. Vous y découvrirez également les concepts clefs pour réussir à amener une équipe à collaborer efficacement et à atteindre ses objectifs. Et plus spécifiquement de nombreuses activités seront réalisées pour réaliser des rétrospectives dans de bonnes conditions, quelque soit le contexte.

Pré-requis : Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum

Référence FORCSM

 

Durée : deux jours

Dates des sessions de l'année

  • Veuillez nous consulter

Tarif (H.T.) : 1390 €

 

Programme

Jour 1

Introduction à Scrum

Le Changement et les Projets Complexes

Historique de Scrum

La science de Scrum

- Atelier : Les Bruits Cognitifs
- Transparence, Introspection et Adaptation
- Scrum : Un Cadre de Travail Simple
- Le ScrumMaster et La Facilitation
- Atelier : Améliorer la performance des équipes et des individus
- Atelier : Penny Game ou Pourquoi Scrum

Scrum dans la pratique

- Atelier : ScrumGamer
- La définition du mot "Terminé" (Done)
- La Valeur Métier (Business Value)
- Estimation : Temps idéal et Complexité
- Atelier : Le Planning Poker
- BurnDownChart : Graphique du "Reste A Faire"
- Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
- BurnUpChart : Graphique de la Valeur Acquise
- Priorisation et Optimisation

Rétrospective

- Post-Mortem et Rétrospective
- Atelier : L'art de la rétrospective
- Atelier : Frise Chronologique

Jour 2

Les Rôles

- Atelier : Comprendre l'Auto-Organisation
- L'Equipe Scrum
- Le Rôle du ScrumMaster
- 2 Ateliers sur le rôle du ScrumMaster
- Le Rôle du ProductOwner
- Le Rôle de l'Equipe
- Améliorer la Motivation d'une Equipe
- Transformer un Groupe d'individus en Equipe Performante (Techniques)
- Collaborer avec les équipes Scrum
- Atelier : La Mêlée de l'Enfer
- Les Anti-Patterns des Projets Scrum
Attitude du ScrumMaster face à quelques situations

Création et gestion du "Product Backlog"

- Atelier : Le Product Backlog
- Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
- Atelier : Création d'un projet
- Minimum Marketable Feature (MMF)
- Minimum Valuable Product (MVP)
- Atelier : Remanier les User Stories
- Ordonnancement Agile

Planification et estimation

- Atelier : Le Scrum de l'Enfer

Scrum Of Scrums" : Organiser de grands projets en Scrum (CPO, PO, APO, ScrumMasters, Guilde, etc)

conclusion

Pré-réservation

Veuillez remplir ce formulaire en précisant la formation souhaitée. Nous prendrons contact avec vous dans les plus brefs délais.

Conditions d'utilisation: en transmettant ce formulaire, vous acceptez de nous communiquer les données qu'il contient, protégées par notre charte de confidentialité et la loi sur la protection des données.

4, avenue Laurent Cély

92600 Asnières-sur-Seine

Téléphone : 01 71 12 62 63

contact@formation-forest.com

Télécopie : 01 71 12 62 64

formation-forest.com

Partenaires et Label qualité

Partenaire Agilya

Paretanires Oracle 

logo DATADOCK