- Management, Méthodes Agiles
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Référence
MAN/AGI/02
Durée
2 jours
Tarif (H.T.)
1390 €
Dates de session
Inscrivez-vous à la date de votre choix pour participer à l'une de nos sessions dans l'année.
13/02/2023 au 14/02/2023
20/03/2023 au 21/03/2023
26/06/2023 au 27/06/2023
11/09/2023 au 12/09/2023
Objectifs pédagogiques
Basée sur un mode de présentation interactive, cette formation de deux jours permet à partir d’exercices pratiques, d’exemples, de retours d’expérience et d’études de cas de la vie réelle d’enseigner aux participants la manière de : Planifier, Initier et Conduire un projet Scrum Etablir la planification d’une release Agile avec les user stories et story points. Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l’équipe Scrum.
Description
Cette formation pratique, ponctuée par la certification Scrum Master délivrée par la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l’équipe produit ou projet : chefs de projet, chefs d’équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d’information, testeurs, directeurs des systèmes d’information et responsables techniques… Au travers de multiples ateliers et jeux, elle prépare tous les membres d’une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du cade de Travail Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations. Vous y découvrirez également les concepts clefs pour réussir à amener une équipe à collaborer efficacement et à atteindre ses objectifs. Et plus spécifiquement de nombreuses activités seront réalisées pour réaliser des rétrospectives dans de bonnes conditions, quelque soit le contexte.
Profil participants
- Cette formation certifiante est destinée à tout membre d’une équipe projet : gestionnaire, responsable produit, responsable assurance qualité voulant évoluer vers une méthodologie Scrum
Pré-requis
Il est demandé d’avoir lu un ouvrage sur Scrum.
Programme de formation
Évaluation des acquis
Jour 1
Introduction
- La Satisfaction des Parties Prenantes
- Boîte à Outil : Découvrons une centaine d’Outils pour le Product Owner
Scrum : Histoire, Rôles, Cadre de Travail
- Atelier : Communication
Le Changement
La Documentation JustIntimes
Les rôles
Démarrage d’un Produit : « Sprint 0 »
Partager la Vision
- Workshop : Product Box
- Workshop : BrainStorming
- Workshop : Elevator Pitch
- Workshop : Empathy Map
Product Backlog
- UserStory, EPIC, Theme
- Workshop : Technique de Découpage Rapide d’EPIC
- Workshop : Analyse de Parties Prenantes
- Workshop : Technique d’Interview pour PO pour élaborer un Product Backlog efficacement
- Workshop : BrainWriting
Jour 2
Product Backlog
- Workshop : Story Mapping
- Techniques d’Ordonnancement
Business Value
- workshop : Techniques d’évaluation de la Business Value
Risques
- Application réelle au cas traité
Estimations
- Workshop : Planning Poker
- Estimation à t0 de la Durée d’un Projet
Techniques de Priorisation
Techniques de Gestion et d’Optimisation de la Satisfaction Client
- Le Modèle de Kano
- Definition of Ready
- Definition Of Satisfaction (DoS)
- Business Value-Driven
- BurnUpChart théorique à t=0
- Earned Value Management avec Scrum
- Acceptance Test Driven Development
sprint Planning
- Capacité de l’équipe
- Definition Of Done (DoD)
- Definition Of Ready (DoR)
- Objectif de Sprint
- Revue de Sprint
- Rétrospective
Planification
- 3 Burn Down Charts
- Affinement
- Workshop : Application sur un Développement de Produit
Spécifications exécutables
Scalabilité
Contrats agiles
outils de planification
Outils de documentation et de travail collaboratif (dont Test Driven Requirement, Behaviour Driven Development)
conclusion
Des questions ?
Moyens et méthodes pédagogiques
- Formateur pédagogue expert du domaine disposant d’une solide expérience terrain.
- 1 ordinateur par stagiaire, 1 support de cours par stagiaire (version papier ou numérique), 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire
- Vidéoprojecteur et tableau blanc
- Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage
- Pédagogie active, s’appuyant sur la participation des apprenants.
- Alternance d’apports théoriques (25 % environ) et d’exercices pratiques (75 % environ) basés sur les “meilleures pratiques” utilisées dans les situations professionnelles des apprenants.
- Les séquences pédagogiques peuvent comporter des présentations, des démonstrations, des échanges d’expériences, des exercices de complexité variable sous forme de travaux dirigés et de cas pratiques non guidés.
- L’animation est modulée en fonction des besoins et attentes des apprenants : difficultés rencontrées, évaluation intermédiaire des acquis, aide dans les travaux pratiques.
Evaluation des acquis
En amont de la formation
Questionnement et évaluation du besoin par téléphone par nos conseillers pédagogiques et formateurs
Au début de la formation
Tour de table pour prendre connaissance des attentes et niveau des stagiaires
En cours de formation
Evaluation continue des acquis des apprenants basée sur :
– la réalisation des travaux pratiques, dirigés ou non.
– les réponses aux questions orale
L’évaluation des acquis des apprenants peut être complétée par un questionnaire écrit type QCM (Questionnaire à Choix Multiples)
En fin de formation
– Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires.
– Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne.
– Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur.
Des questions ?
Un projet de formation ?
Course Content
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