La formation n’est pas une fin en soi, mais un vrai projet !
En entreprise, les formateurs occasionnels sont des salariés qui ont une activité de formation en plus de leur mission principale, donnant ainsi un double avantage et surtout une double compétence ! – profils parfois très convoités –
De plus en plus d’entreprises mettent en place des réseaux de formateurs occasionnels. C’est une pratique très efficace notamment pour gérer et transmettre les connaissances métier d’une organisation. Ce sont les Ressources Humaines qui approchent les salariés et proposent d’assurer ce rôle.
Avant tout, il faut respecter quelques points essentiels :
Les critères RH
- Régulièrement consulté sur des questions techniques très pointues.
- Régulièrement convié à des réunions, séminaires, cycles de conférences.
- Ouvert aux échanges et collabore activement à l’enrichissent des outils de veille.
- Partage les valeurs communes de l’Entreprise.
- Des références bibliographes reconnues.
Les qualités essentielles
- Savoir écouter / avoir toujours une oreille « attentive ».
- Envie de transmettre.
- Savoir vulgariser.
- Excellente maitrise des environnements techniques et outils dédiés.
Autre point
Respecter un équilibre entre l’encadrement et les initiatives des apprenants.
