Management de projets : Auditer un projet informatique

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Objectifs pédagogiques

A l’issue de cette formation, les stagiaires pourront :
– Organiser un audit de projet informatique
– Utiliser un référentiel d’audit
– Définir si le projet respecte ses objectifs
– Proposer les actions correctives et préventives
– Présenter les conclusions et rédiger un rapport d’audit.

Détails

Référence: MAN/PRO/05
Durée: 2 jours
Profil participants: Chefs de projets, Directeurs de projet, Futurs auditeurs de projets informatiques.
Pré-requis: Connaître les bases en systèmes d’information. Expérience en direction de projets informatiques.

Dates des sessions de l’année

  • 22/06/2020 au 23/06/2020
  • 12/10/2020 au 13/10/2020

 

Tarif (H.T.) :

1460€

Course Content

Time: 2 days

Curriculum is empty

Programme

 Le projet transverse
  • Le projet
  • Comment ont évolué les organisations ?
  • Quels sont les nouveaux enjeux ?
  • Les différents acteurs, et leurs rôles ?
  • Quels styles de management ?
 La notion d'audit, et les types d'audit
  • Comprendre les objectifs, les types, et la déontologie et les processus de l'audit en général
  • Comprendre l'intérêt de l'audit des projets
  • Définir les composantes de l'audit : le référentiel, l'environnement, le périmètre et les acteurs
  • Intégrer une posture d'auditeur
 Les projets informatiques
  • Revoir les fondamentaux de la gestion de projets informatiques
  • Connaître les principaux référentiels de management de projets
  • Reconnaître les processus clé susceptibles d'âtre audités, et les points critiques potentiels
 Préparer l'audit du projet
  • Obtenir l'ordre de mission
  • Recueillir la documentation préalable
  • Repérer les processus et les points critiques du projet
  • Planifier l'audit : référentiel, périmètre, documentation, entretiens, champs d'investigation, contexte spécifique, personnes à rencontrer
  • Planifier le management de l'audit : tâches, besoins, ressources, communication, documentation, charte d'audit
  • Composer une équipe d'audit : qualités individuelles, qualité de l'équipe
  • Préparer la réunion d'ouverture
 Lancer l'audit
  • Identifier le sponsor de l'audit et valider l'ordre de mission
  • Organiser et conduire la réunion d'ouverture
 Conduire l'audit
  • Conduire l'audit documentaire
  • Préparer et conduire un entretien d'audit
  • Contrôler et suivre l'avancement, communiquer
  • Gérer l'équipe : la réunion quotidienne
 Rédiger le rapport d'audit
  • Structurer le rapport d'audit
 Clôture de l'audit
  • Organiser la réunion de clôture
  • Présenter les conclusions.

Instructor

1 460.00€