- Management, Management de projets
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Objectifs pédagogiques
A l’issue de cette formation, les stagiaires pourront :
– Organiser un audit de projet informatique
– Utiliser un référentiel d’audit
– Définir si le projet respecte ses objectifs
– Proposer les actions correctives et préventives
– Présenter les conclusions et rédiger un rapport d’audit.
Détails
Référence: MAN/PRO/05
Durée: 2 jours
Profil participants: Chefs de projets, Directeurs de projet, Futurs auditeurs de projets informatiques.
Pré-requis: Connaître les bases en systèmes d’information. Expérience en direction de projets informatiques.
Dates des sessions de l’année
- 22/06/2020 au 23/06/2020
- 12/10/2020 au 13/10/2020
Tarif (H.T.) :
1460€
Course Content
Curriculum is empty
Programme
Le projet transverse
- Le projet
- Comment ont évolué les organisations ?
- Quels sont les nouveaux enjeux ?
- Les différents acteurs, et leurs rôles ?
- Quels styles de management ?
- Comprendre les objectifs, les types, et la déontologie et les processus de l'audit en général
- Comprendre l'intérêt de l'audit des projets
- Définir les composantes de l'audit : le référentiel, l'environnement, le périmètre et les acteurs
- Intégrer une posture d'auditeur
- Revoir les fondamentaux de la gestion de projets informatiques
- Connaître les principaux référentiels de management de projets
- Reconnaître les processus clé susceptibles d'âtre audités, et les points critiques potentiels
- Obtenir l'ordre de mission
- Recueillir la documentation préalable
- Repérer les processus et les points critiques du projet
- Planifier l'audit : référentiel, périmètre, documentation, entretiens, champs d'investigation, contexte spécifique, personnes à rencontrer
- Planifier le management de l'audit : tâches, besoins, ressources, communication, documentation, charte d'audit
- Composer une équipe d'audit : qualités individuelles, qualité de l'équipe
- Préparer la réunion d'ouverture
- Identifier le sponsor de l'audit et valider l'ordre de mission
- Organiser et conduire la réunion d'ouverture
- Conduire l'audit documentaire
- Préparer et conduire un entretien d'audit
- Contrôler et suivre l'avancement, communiquer
- Gérer l'équipe : la réunion quotidienne
- Structurer le rapport d'audit
- Organiser la réunion de clôture
- Présenter les conclusions.
Instructor
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