- Management, Management de projets
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Objectifs pédagogiques
Comprendre la notion de risques, les moyens de contrôle et les appliquer dans un contexte de projet informatique.
Méthode pédagogique
Séminaire en salle. Une attention particulière est accordée à l’application des principes présentés dans votre quotidien.
Option : Le suivi personnalisé
Un tel séminaire n’a de sens que si les participants mettent en application les thèmes qui leur semblent les plus pertinents afin d’améliorer leur gestion des risques. Or nous savons tous que le poids des habitudes et du quotidien sont des freins à la mise en oeuvre des changements indispensables pour celui qui veut passer à un niveau supérieur.
C’est pourquoi nous proposons un accompagnement personnalisé pour aider les personnes à identifier et dépasser les obstacles.
Cet accompagnement peut être réalisé sous forme d’entretiens « face à face », téléphonique ou vidéo conférence au rythme d’une séance hebdomadaire ou bihebdomadaire et s‘espacer au fur et à mesure de la mise en oeuvre des acquis.
Des points périodiques peuvent également être prévus avec les managers des personnes formées.
Détails
Référence: MAN/PRO/04
Durée: 1 jour
Profil participants: Chef de projets et directeurs de projets.
Pré-requis: Aucun
Dates des sessions de l’année
Contactez-nous pour réserver une date avec le formateur. Des sessions sont disponibles toute l’année.
Tarif (H.T.) :
A déterminer
Course Content
Curriculum is empty
Programme
- Introduction à la gestion des risques
- Typologie
- Processus de gestion des risques
- Impacts et types d’impacts (Coûts, délais, périmètre, qualité)
- Identification des risques : entrées, sorties, outils
- Qualifier les risques : la matrice des risques
- Catalogue des risques
- Identifier et évaluer
- Impacts et types d’impacts (Coûts, délais, périmètre, qualité)
- Identification des risques : entrées, sorties, outils
- Qualifier les risques : la matrice des risques
- Catalogue des risques
- Planifier la gestion des risques
- Suivre et contrôler (monitoring)